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金利来退市:折射喷鼻港中型家族企业集体困局

2025-07-09 05:53

发布时间:2025-07-09 05:53  信息来源:辽宁省粮食发展集团有限责任公司

  金利来之所以被称为“喷鼻港典范家族企业”,取其创始人曾宪梓的传奇履历密不成分。曾宪梓是上世纪80年代少有的华商实业家代表,他凭仗“金利来,汉子的世界”这一极具辨识度的告白语,正在其时中国尚处消费发蒙阶段时一炮而红,将喷鼻港品牌推向内地市场。

  正在更普遍的语境下,金利来退市也折射出喷鼻港一批家族企业的集体转型瓶颈。第二代掌门人多以“守成”为方针,缺乏“创业者心态”,未能正在新时代下建立新的增加逻辑,而家族管理机制、人才布局、激励模式又无法顺应今天的变化速度,最终只能选择“收缩阵线”。

  面临七匹狼、海澜之家等品牌的合作,他提出“守恰是根底,立异是动力”,推出3D立体免烫手艺(128道工序打制抗皱衬衣)、拓展商务休闲产物线,并将品牌标语升级为“金利来——汉子的世界”,试图打破“西拆专业户”的固有印象。

  当前,喷鼻港经济恢复迟缓,商业、消费和金融均遭到分歧程度压力,连系金利来曾氏家族的案例,本文还会就英皇集团(杨氏家族)、利丰集团(冯氏家族)、大师乐集团(罗氏家族)、恒兴行(蔡氏家族)、德永佳集团(杨氏家族)等五家喷鼻港中型老牌家族企业面对的窘境及其应对策略进行引见和阐发。

  金利来集团正在喷鼻港上市于1992年9月18日,做为喷鼻港证券买卖所的老牌上市公司,它曾是中国男拆品牌国际高端市场的代表。然而,近二十年来,公司从未通过上市地位进行集资,日均买卖量不脚0。03%的低迷流动性,让“上市公司”的身份逐步成为承担。

  正在更普遍的语境下,金利来退市也折射出喷鼻港一批家族企业的集体转型瓶颈。第二代掌门人多以“守成”为方针,缺乏“创业者心态”,未能正在新时代下建立新的增加逻辑,而家族管理机制、人才布局、激励模式又无法顺应今天的变化速度,最终只能选择“收缩阵线”。

  自2019年起,喷鼻港社会履历了一系列猛烈的取社会动荡,紧接着又新冠疫情的沉创,使得本来高度依赖旅逛、零售和国际商业的经济布局遭到严沉冲击。进入2023年后,虽然喷鼻港不竭鞭策“复常”,但全体苏醒的程序照旧迟缓,特别是取中国内地之间的“融合盈利”未如预期般持续,导致市场决心疲软。

  一些已经取金利来齐名的家族品牌(如利丰、周生生)都正在近年选择引入专业投资者、奉行股权激励、引入外部合股人机制,而金利来根基未有本色性动做。

  金利来所处的男拆行业,正在过去十年间也履历了翻天覆地的变化。曾几何时,金利来、雅戈尔、七匹狼、柒牌等中高端商务男拆品牌是中国男拆市场的“铁王座”,它们的设想言语、告白话术、渠道打法高度趋同——强调商务、成功人士、沉稳气质,依托百货商场专柜和曲营门店强力铺货,树立“成功男性”的身份符号。

  金利来办理架构高度家族化,董事局中大都为曾家亲属,缺乏脚够的外部专业监视取计谋征询机制。这种“稳中求稳”的管理思维正在品牌初期有帮于连结焦点价值,但正在需要转型和的时代反而成为枷锁。

  喷鼻港当地零售行业首当其冲遭到冲击。数据显示,2023年喷鼻港零售业总销货值约为4065亿港元,虽同比增加,但远未恢复到2018年高点,且增幅次要来自低基数反弹而非布局性苏醒。

  1995年,曾智明接棒父亲成为金利来掌门人。这位同样生于梅州的客家二代,正在30年上延续了家族的稳健气概:即便正在2020年至2023年行业严冬期,公司净利润仍不变正在1。5亿港元摆布。

  而金利来做为本土中高端男拆品牌,其次要发卖收集结构正在喷鼻港及大湾区焦点城市,过往正在高端写字楼男士、商务宴请人群中的口碑颇佳。然而正在疫情后时代,这类保守消费场景缩减,加之当地中产消吃力下降,使得金利来营收陷入瓶颈。

  4月11日,喷鼻港本钱市场一则通知布告激发关心:有着33年上市汗青的“领带大王”金利来集团(即将退市。按打算,2025年7月2日起,金利来将正式退出港股,不受市场短期情感干扰的“纯家族管理”时代。

  但进入2020年代,跟着Z世代成为消费从力、审美趋向转向个性化取功能化,加之数字渠道保守零售款式,金利来这类“50后到70后”品牌越来越难以取新消费群体发生共识。金利来仍然从打领带、衬衫、西拆等“正拆三件套”,而现实是,中国职场越来越“去正拆化”,互联网、新兴科技行业兴起,员工穿搭更偏休闲、陌头、混搭风,这间接减弱了金利来的焦点品类合作力。

  ,它背后反映的是一个城市消费款式的改变、一个行业的洗牌和一类家族企业的计谋窘境。“退市私有化”,提醒喷鼻港晚期成功的家族企业唯有陈旧立新,才能不被时代抛下。

  然而,“创业易,守业难”这句老话正在金利来身上表现得极尽描摹。其长子曾智明接任集团。概况看曾智明具有博士学历,也曾担任公司高层多年,但正在现实运营中却鲜少展示出计谋冲破的气概气派取立异认识。公司照旧维持原有的曲营店肆+保守营销模式,并未大马金刀地进行品牌沉塑、营业模式改革或引入外部职业司理人。

  这家由领带大王之称的曾宪梓先生创立平易近族品牌,正在履历了港股市场的崎岖后,本次将由曾宪梓的小儿子曾智明从导完成私有化,从视野回归家族管理。

  因而,从喷鼻港经济来看,金利来退市是当地保守品牌面临布局性消费萎缩、本钱市场估值下行取地缘不确定性三沉压力下的必然选择,也映照出喷鼻港当地家族企业正在新经济中面对的集体转型难题。金融和地产,那么消费、餐饮和文娱等办事业则次要由中等规模的家族企业节制,金利来曾氏家族只是喷鼻港中型家族的一个缩影。让我们来看看其他几家有代表性的家族企业环境 。

  更为严沉的是,正在新兴品牌如“Banana in”、“JORYA男拆”、“Bosie”等网红品牌借帮社交和曲播电商敏捷兴起的同时,金利来正在线上转型较着畅后。其天猫、京东店肆产物陈列老旧、互动率低、营销内容畅后,未能构成内容+产物+粉丝的闭环能力。反不雅合作敌手,如海澜之家通过强势拓展曲播带货取明星代言,沉塑品牌认知,曾经正在“全平易近品牌”标的目的取得新的增加点。

  从角度看,第二代曾智明取第三代之间也缺乏无效的传承机制。据公开材料显示,第三代后代大多并未深度参取金利来营业运营,公司将来十年面对“谁来接棒”的布局性难题。加之品牌老化、收入持续下滑,使得家族内部可能逐步得到继续维持上市地位的动力,转而通过退市私有化体例,逐渐收受接管本钱、保全资产平安,或为将来沉组做预备。